9.5.2009 par Mahmoud ANNABI.

Publié dans lepoint.fr le 08/05/2009

Le premier constructeur automobile mondial, le japonais Toyota, a annoncé vendredi une perte beaucoup plus lourde que prévu et la toute première de son histoire lors de l’exercice 2008-2009, frappé par l’effondrement de ses principaux marchés et une coûteuse flambée du yen. Toyota a subi, au cours des douze mois d’avril à mars, une perte nette de 436,9 milliards de yens (3,3 milliards d’euros) et une perte d’exploitation de 461,1 milliards de yens (3,5 milliards d’euros). Son chiffre d’affaires a plongé de 21,9% sur un an à 20.529,6 milliards (155 milliards d’euros).

C’est la première fois que Toyota, fondé il y a 72 ans et qui vient de se couronner numéro un mondial, termine un exercice sur un résultat d’exploitation dans le rouge depuis qu’il a commencé à publier ses résultats en 1941. Pour le seul trimestre de janvier à mars, la perte nette de Toyota a atteint le montant colossal de 765,8 milliards de yens (5,9 milliards d’euros), soit plus que celle subie au cours de la même période par l’américain menacé de faillite General Motors (6 milliards de dollars, soit 4,5 milliards d’euros). Cette contre-performance, qui tranche avec le bénéfice net record réalisé en 2007-2008, s’avère nettement pire que la perte nette de 350 milliards et le déficit d’exploitation de 450 milliards que pronostiquait le groupe.

Lire l’intégralité de l’article sur le site lepoint.fr :  Toyota plonge dans le rouge pour la première fois de son histoire

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9.5.2009 par Mahmoud ANNABI.

Publié dans silicon.fr le 04-05-2009

Près de 16 % de chute sur le marché mondial des téléphones mobiles. Nokia passe sous la barre des 100 millions d’unités vendues.

L’année commence mal pour le marché mondial du téléphone mobile. Selon IDC, les constructeurs ont vu leurs ventes reculer de 15,8 % au premier trimestre 2009 à 244,8 millions d’unités contre 290,8 millions un an plus tôt. “Le déclin du premier trimestre 2009 est particulièrement élevé à cause de la faible demande des utilisateurs finaux, la volatilité des devises, et le manque de crédits pour les commerçants alors que consommateurs et distributeurs s’adaptent à la récession”, analyse IDC.

Si les principaux constructeurs sont touchés, certains le sont plus que d’autres. Motorola décroche le pompon. L’absence de produits réellement innovants ces derniers temps se révèle catastrophique pour le groupe qui voit ses ventes chuter de 46,4 % à 14,7 millions d’unités (contre 27,4 au premier trimestre 2008). “Moto” ne détient plus que 6 % du marché contre plus de 9 % un an plus tôt.

Une chute des parts de marché qui profite essentiellement à Samsung et LGE. Malgré des ventes en baisse, respectivement de -0,9 % et -7,4 %, les deux entreprises sud-coréennes voient leurs parts de marché passer de 15,9 à 18,8 % et de 8,4 à 9,2 %. Pour des ventes respectives de 45,9 et 22,6 millions d’unités.

A sa manière, Nokia tente de limiter la casse avec une baisse de “seulement” 19,3 %. Mais avec 93,2 millions de téléphones vendus en début d’année (contre 115,5 %), le finlandais tombe sous la barre des 100 millions pour la première fois depuis deux ans et ne détient plus que 38,1 % du marché (39,7 % en 2008). Mais, selon IDC, le constructeur maintient une marge brute élevée de 33,8 % sur ses produits et services, grâce au succès du modèle 5800 XpressMusic et le lancement de services tels que Comes With Music, Nokia Messaging, Ovi Store, et Point and Find.

Sony Ericsson glisse de 35 % à 14,5 millions d’unités (22,3 en 2008). Sa part de marché tombe sous les 6 % contre 7,7 à la même période en 2008. Le reste des constructeurs voit leur baisse se limiter à 1,8 % pour près de 54 millions d’unités vendus, soit 22 % du marché (en hausse par rapport au 18,9 % de 2008).

Le salut pourrait venir des smartphones dont la demande annuelle croît de 4 %, particulièrement sur les marchés européens, nord-américain et asiatiques (à l’exception du Japon). “La créativité semble être la clé du succès pour les opérateurs nationaux en ces temps de crise alors que les changements de stratégies commerciales des dernières années sont devenus nécessaires”, estime Ryan Reith, analyste senior pour IDC, “Certains des grands opérateurs dans les marchés matures ont transféré les portefeuilles de produits, et pour d’autres, les smartphones représentent plus de 50 % de leur offre. Nous croyons que cette stratégie va se poursuivre, à travers une augmentation des terminaux centrées sur les médias et la messagerie, afin de permettre aux exploitants de maintenir le niveau de leurs revenus.”

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